SEO-анализ сайта и рекомендации

Оценка сайта schneiderelectric-service.ru с точки зрения SEO:

1. Титульник (Title): Оценка - 7/10. Титульник содержит основную информацию о сайте, но может быть более информативным и привлекательным для поисковых систем.
2. Метатеги (Meta tags): Оценка - 8/10. Метатеги "robots" и "viewport" настроены правильно, но метатег "description" отсутствует.
3. Ссылка на favicon (Favicon): Оценка - 9/10. Ссылка на favicon настроена правильно.
4. Ссылка на стиль (CSS): Оценка - 9/10. Ссылка на стиль настроена правильно.
5. Структура страницы (Page structure): Оценка - 8/10. Структура страницы логична, но может быть более организованной и доступной для поисковых систем.
6. Количество слов на странице (Word count): Оценка - 6/10. Количество слов на странице может быть более информативным и привлекательным для поисковых систем.
7. Использование header-тегов (Header tags): Оценка - 7/10. Использование header-тегов на странице может быть более информативным и привлекательным для поисковых систем.
8. Использование alt-тегов для изображений (Alt tags for images): Оценка - 8/10. Использование alt-тегов для изображений настроено правильно.
9. Использование title-тегов для ссылок (Title tags for links): Оценка - 7/10. Использование title-тегов для ссылок настроено правильно, но может быть более информативным и привлекательным для поисковых систем.

Рекомендации по доработке:

1. Добавьте метатег "description" для более информативного и привлекательного описания сайта.
2. Улучшите структуру страницы, добавив более логичные и доступные для поисковых систем разделы и категории.
3. Увеличьте количество слов на странице, добавив более информативный и привлекательный контент.
4. Используйте header-теги для более информативного и привлекательного описания разделов и категорий.
5. Улучшите использование alt-тегов для изображений, добавив более информативные и привлекательные описания.
6. Используйте title-теги для ссылок, добавив более информативные и привлекательные описания для ссылок на другие страницы и ресурсы.